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经销商生意确实不好做了


从八月份到现在,在商场上转了圈,前前后后差不多拜访了三十多个经销商。得到的反应,大的体感都比较共同,本年的生意的确不好做。

销量下滑是常态,即便还能保持增长,也是增量不增利。下滑的原因,除了商场蛋糕的重新分配,更重要的是商场真的是进入缩量了。


个做粮油的经销商告诉我,规划数亿的生意盘,本年下滑了20%左右。

听到这个数字,我是比较惊讶的。粮油这个品类是刚需产品,且主要消费场景在线下,按理来说应该不会下滑这么严峻。

经销商听到团队汇报后,找团队开会,分析下滑原因。

是团队操盘出了问题?仍是是竞品抢了销量?仍是途径切割抢的销量?

调研圈下来,发现竞品的销量也都在下滑,而且自身在当地基本上也是全途径覆盖,也不存在某个要点途径没做的状况。

后得到的成果,是商场的问题,不是自身操盘的问题。不仅自身商场销量在下滑,周边城市的销量都在下滑。

从2024年快消品上市公司前三季度的成绩报告中,也能看出来,大多数品牌的成绩处于下滑的状况。

缩量商场带来的销量下滑,的确让商场更难做了。